Manager, comment gérer vos cas de conscience – Les Échos

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Les Échos
Manager, comment gérer vos cas de conscience
Les Échos
À charge au manager de gérer son combat intérieur et d’évaluer sa marge de maneouvre, entre devoir envers sa hiérarchie et interrogations personnelles.

Valentine Chapus‘s insight:

le theme de cet article pousse à réfléchir… on peut l’approfondir avec les notions "d’alignement" : jusqu’où le manager supporte t’il des écarts entre ce qu’il est ‘son identité, ses valeurs), ce qu’il croit (croyances limitantes parfois, mais qui l’aident à décider rapidement par des raccourcis, capacités) et ce qu’oil fait (comportements, paroles). Robert Dilts l’a matérialisé par une échélle (plus d’infos sur http://fr.wikipedia.org/wiki/Niveaux_logiques ). quand l’échelle est droite, l’alignement est total, on est "droit dans ses bottes", quand les tiraillements se font sentir, la situation est de moins en moins tenable… il faut agir soit en bas (dans ses paroles, ses actes, ses capacités grâce à la formation) soit en haut ‘suivre ses valeurs, son iidentité et prendre les décisions, parfois risquées, qui s’imposent.

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