Coacher et être coaché en entreprise

Le coaching, tout le monde en entend parler mais qui s’en fait vraiment une représentation claire et précise lorsqu’il n’en a pas fait l’expérience lui-même ?
C’est pour permettre à ceux qui se questionnent de nourrir leur réflexion et de se faire leur propre opinion que nous avons écrit ce livre, en nous appuyant sur notre pratique quotidienne et nos recherches dans ce domaine.

Nous nous adressons aussi bien aux cadres en entreprise , petite ou grande, managers ou dirigeants, qu’aux acteurs RH et à de futurs coachs. L’essentiel est pour nous de diffuser largement la culture coaching, que ce soit pour des coachés potentiels ou des prescripteurs.

Nous avons voulu répondre aux questions de base telles que « le coaching, c’est quoi ? », « être coaché, ou faire coacher une équipe, pour quoi, comment ? », « quel est le déroulement type d’un coaching ? »

En même temps, nous donnons des pistes de réflexion à l’intérieur de la fiche et dans le « pour aller plus loin » qui, comme son nom l’indique, invite à poursuivre en approfondissant un point de théorie ou de pratique.

Nous abordons aussi des thèmes moins courants, comme les politiques de coaching en entreprise, les compétences développées par cette démarche, ou encore les bénéfices du coaching pour l’entreprise ou l’évolution du coaching. Nous partageons les outils employés avec notre lecteur.

Convaincues que la finalité du coaching est de développer et rendre autonome les personnes qui s’y engagent, nous espérons avoir avancé dans ce sens par notre ouvrage. Déjà, nous avons des retours très positifs de lecteurs et de confrères.

Chantal Monedi et Sophie Mouterde

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